Как повысить эффективность работы организации без провалов?
Фундамент успеха компании – это каждый ее сотрудник. Чем выше уровень вдохновения и вовлеченности в рабочий процесс, тем быстрее достигаются поставленные цели. Мотивация – это про сплоченность команды, моральный дух коллектива и качество удовлетворения базовых потребностей каждого сотрудника фирмы.
Мотивация и стимулирование персонала – основная составляющая корпоративной культуры. Каждый современный менеджер старается найти новые методы стимулирования сотрудников, улучшить условия труда на предприятии, провести обучение или тренинг...Но часто бюджет руководителей сливается впустую, потому что стимулирование деятельности, которое разрабатывает менеджер, почти не влияет на улучшение мотивации.
Правильная материальная и нематериальная мотивация персонала в организации помогает улучшать процесс распределения ресурсов и обеспечивает стабильную работу компании.
Повышение вовлеченности в рабочий процесс.
Если сотрудник прокрастинирует, ленится работать и не проявляет инициативу – стоит пересмотреть систему мотивации и методы стимулирования, а не запускать процесс увольнения. Возможно, он отличный специалист, но существует потребность, которая не удовлетворяется и забирает его энергию. Успешный руководитель всегда сможет найти причину и добиться вовлеченности всей команды.
Грамотная мотивация – это комплексная система, которая задействует как моральный, так и материальный аспекты.
Как мотивировать сотрудников?
В идеале стоит смешивать разные инструменты и формы мотивации:
Организация системы премий и поощрений;
Стимулирование через внимание и благодарность за труд;
Выходные и гибкий график;
Повышение квалификации персонала;
Презентация перспектив развития и глобальных целей, к которым стремится организация;
Корпоративные мероприятия, отдых, неформальный тимбилдинг;
Поздравления со значимыми событиями в жизни сотрудника;
Возможность развития за счет компании (обучение, тренинги, спорт);
Главная цель мотивации персонала – вывести предприятие на новый уровень через улучшение личной эффективности каждого работника, пробуждение в нем чувства вовлеченности и удовлетворения.
Каждая организация требует индивидуального подхода в этом вопросе, иначе есть риск потратить время и деньги впустую. Нет единого решения для всех. Программа стимулирования, которую успешно использует соседнее предприятие, может никак не повлиять на ваш персонал.
Компания, которая сумеет нащупать и обеспечить удовлетворение потребностей персонала, объединить личные цели сотрудника с достижением стратегических целей организации, обречена на успех.
Высокая мотивация персонала позволяет:
понять, какая потребность у каждого сотрудника, и максимально закрыть ее;
повысить интерес команды к работе;
создать такой дружный коллектив, о котором другие только мечтают;
убрать текучесть кадров;
найти способ раскрыть таланты и профессионализм каждого работника
выполнять и перевыполнять планы
Современный тренд №1 – это нематериальная мотивация через курсы, тренинги и семинары, где задействован яркий спикер. Нужен специалист с неординарной историей успеха, который через интерактивное взаимодействие и нравственный аспект вдохновит на совершенствование, сможет сплотить команду и вывести организацию управления процессами к новым вершинам.
Но могу с уверенностью сказать, что Вы превзошли наши ожидания и затронули не только значимые в бизнесе вопросы, как определение цели, понимание траектории движения к ней и необходимые для этого навыки, но и важность понимания себя, своей команды, своих ожиданий и стремлений, открытости к новому и готовности достичь своего Эвереста.
Примеры вашего опыта из альпинизма произвели большое впечатление и были понятны в преломлении к бизнес-задачам и личностном росту. Вы, без сомнения, вдохновили команду на успех, дали понять, как важна подготовка, командный дух, лидерские качества, но и что порой нужны маржинальные усилия.
Позвольте еще раз поблагодарить за Ваше незабываемое выступление и внимательный подход к подготовке и адаптации под контекст нашей конференции.
Я уверена, что такой эмоциональный заряд поможет нам в достижении результатов в столь непростой период.